목 차 :
전반전 the first half / 개인의 능력에 대하여

1. 역량(Skills) - 당신은 필요한 것들을 가지고 있는가?
나의 가치는 얼마일까?
프로가 되기 위한 기본 역량 배합
축구에서 배우는 ‘프로의 핵심 역량 7’
능력보다 중요한 태도
on the ball 1-1 목적에 적합한 역량을 가졌는가?
training tip 1-1 내 능력의 가치는 얼마인가?
training tip 1-2 자신의 감정을 알리고 또 알려라

2. 야망(Ambition) - 성공에 대한 갈망
지나친 야망은 탐욕이 된다
야망의 라이프 사이클
내가 원하는 것은 무엇일까?
on the ball 2-1 불명예는 부정인가?
on the ball 2-2 사기꾼의 성공
on the ball 2-3 척의 돌이킬 수 없는 야망
on the ball 2-4 알 파예드의 무책임한 야망
pundit 2-1 데이비드 모예스의 기다림
training tip 2-1 욕망에 대한 이론

Pop-up 나의 야망지수 측정하기
   
3. 열정(Passion) - 최고의 자산은 믿음이다   
열정을 결정짓는 3가지 요소
열정을 표현하는 법
연장전을 버티게 하는 힘
평생고용 없으니 평생직장도 없다
on the ball 3-1 무모한 열정
on the ball 3-2 열정이 구한 생명
on the ball 3-3 어려움은 함께하면 작아진다
pundit 3-1 열정이 있으면 정상은 가깝다
pundit 3-2 전쟁도 열정이다
pundit 3-3 배리 프라이 감독의 열정 활용법
training tip 3-1 열정을 키우는 15분 훈련법
training tip 3-2 열정을 위한 행동 계획 짜기

4. 스트레스(Stress) - 정신적 압박에 대처하는 법
지극히 개인적인 스트레스, 그 원인은?
축구와 스트레스
직장생활과 스트레스
약이 되는 지원 vs. 독이 되는 지원
스트레스를 줄이기 위한 간단한 방법
on the ball 4-1 새로운 것을 제안할 때 필요한 것
pundit 4-1 스트레스 없는 감독은 없다
training tip 4-1 요구 조절하기

5. 규제(Discipline) - 침착하게 질서 지키기
자기 규제 요소
규칙이 존재하는 이유
규제(규율) 작성을 위한 가이드라인 6
축구 감독의 규칙 위반자에 대한 대처법
 
Pop-up 자기 규제지수 측정하기
 
pundit 5-1 규율은 팀 조율을 위한 기본
pundit 5-2 규칙은 공정하게 적용되어야 한다
pundit 5-3 훌륭한 감독에겐 회색지대가 없다
training tip 5-1캐롤은 징계받아 마땅한가?
training tip 5-2 제대로 징계하기 위한 훈련

후반전 the second half / 리더십과 팀워크에 대하여

6. 주장(Captaincy) - 조직 정렬시키기
주장, 그리고 중간관리자의 역할
훌륭한 주장을 만드는 핵심 자질 7
훌륭한 팀리더의 행동법
팀원은 이런 주장을 원한다
on the ball 6-1 상황에 맞는 언어 배우기
on the ball 6-2 영국의 위대한 규칙제일주의자
pundit 6-1 주장은 중앙수비수가 효과적
pundit 6-2 브라이언 롭슨의 정직론

7. 코치(Coaching) - 다른 사람의 학습 돕기
코치, 전문관리자에게 필요한 자질
코치, 전문관리자의 행동법
코치 과정에서 발생하는 문제 해결법
pundit 7-1 코치는 줄타기다
pundit 7-2 끊임없이 공부한 모예스 코치
pundit 7-3 해리 레드냅의 자신감 고양 코치법

8. 감독(Management) - 세상에서 가장 어려운 일
전략이란 무엇인가?
전략이 갖춰야 할 요건
감독, 그 역할은 무엇인가?
리더십은 비전, 관리는 과정
직장내 파워 게임, 정치와 맞서기
퍼거슨 감독의 키스
감독, 관리자의 마음가짐
갈등 대처를 위한 7A's
징계를 위한 면담 진행하기
on the ball 8-1 전략에도 유행이 있다
pundit 8-1 1인자와 2인자의 차이
pundit 8-2 소매업자였던 키스 에델만
pundit 8-3 스티브 맥라렌의 변화에 따른 행동
pundit 8-4 감독은 선수와 친구가 될 수 없다
pundit 8-5 알렉스 퍼거슨 감독에 대한 찬사
pundit 8-6 아르센 웽어 감독에 대한 찬사
training tip 8-1 쌓아놓은 업무처리를 위한 3개월 실천 프로그램

9. 팀 구성(Selection) - 최고의 멤버 고르기
능력 있는 사람은 언제나 부족하다
팀원의 능력 배가시키기
승리하는 팀 만들기
인재 끌어오기
혜안을 가진 감독의 자질
선발한 인재, 어떻게 관리해야 하나?
뛰어난 능력을 가진 인재 vs 하려는 의지를 가진 인재
pundit 9-1 뛰어난 개인보다 팀이 먼저다
pundit 9-2 지금 있는 사람을 소중히 여겨라

10. 상대팀(Opposition) - 경쟁자 앞지르기
경쟁자, 그들은 누구이며 어디에 있는가?
경쟁력을 찾아 창의적으로 분석하라
경쟁자를 주시하고 계획을 세워라
상대를 이기는 경쟁 전략
중요하고 급한 일을 먼저 하라
on the ball 10-1 유리병 vs 페트병
training tip 10-1 승리를 위한 계획 세우기

11. 경기 종료(Full time) - 게임은 지속된다
사무실을 떠나면 당신은 무엇을 하는가?
이 책을 덮으며 당신은 무엇을 얻어야 하는가?
pundit 11-1 보다 큰 그림을 보아라

내 용 :
프리미어리그에서 찾은 직장인 성공전략

“비  즈  니  스  와  축  구”
 
                         
테오 시어벌드․캐리쿠퍼 공저 / 강혜정 옮김 / 자기계발
신국변형 / 260쪽 / 정가 10,000원
2006년 3월27일 발행 / ISBN 89-91976-04-2

“뛰어난 개인기와 멋진 팀워크가 만들어내는
세상에서 가장 재미있는 게임, 축구.
축구에서 발견한 직장인 성공 노하우가 공개된다."

문의: 맥스미디어 단행본 기획편집부 윤혜자(02-752-9555)
보도자료 다운로드:맥스미디어 홈페이지(www.maksmedia.co.kr) ID:press 패스워드: 9555
◆왜 축구, 그리고 프리미어 리그인가?
전 세계가 월드컵으로 축제분위기이다. 이 땅에도 월드컵의 열기가 뜨겁다. 왜 사람들은 월드컵에 열광하는가? 아니 왜 축구에 열광하는가? 그것은 그곳에 승부가 있고, 스타가 있고, 재미가 있으며 무엇보다 ‘세계의 돈’이 있기 때문이다.
잉글랜드의 프리미어 리그, 스페인의 프리메라 리가, 이탈리아의 세리에 A는 세계 3대 프리축구 리그이다. 우리나라 국가 대표 선수는 물론 공 좀 찰 줄 아는 선수들의 희망을 물으면 ‘프리미어 리그 진출’이라고 입을 모은다. 가장 높은 연봉을 받을 수 있고, 그에 맞는 좋은 코치진과 감독 그리고 어깨를 겨룰만한 훌륭한 선수들이 있기 때문이다. 부와 명예가 있는 것은 당연하다. 한마디로 가장 잘난 축구 선수들이 모이는 곳이다. 무엇보다 중요한 것은 이런 명성은 100년 넘게 지속(프리미어 리그는 1888년에 창설되었다)되고 있고, 앞으로도 그럴 것이라는 데 있다.

◆왜 축구가 직장생활과 개인의 성공을 이야기하는가?
이 책은 바로 프리미어 리그에서 활동하는 선수, 코치 그리고 감독들의 성공 사례를 수집, 이를 개인의 역량 강화와 조직력에 적합한 행동 양식 그리고 역할별 리더십에 이르기까지 축구와 경영의 실제를 알기 쉬운 사례와 함께 소개하고 있다. 내용은 이제 막 직장 생활을 시작한 사회 초년생부터 최고 경영자에 이르기까지 흥미를 가질 만 하다. 
그런데 왜 ‘축구’라는 종목을 선택해 개인의 능력과 팀워크 그리고 리더십을 이야기하는 것일까? 이유는 간단하다. 축구는 뛰어난 개인의 능력과 잘 짜여진 팀플레이가 완벽하게 조화를 이룰 때 최상의 실력을 발휘한다. 
골이 터지기 까지 상대의 공격을 봉쇄하는 수비력이 있어야 하고, 자기 진영에 들어온 공은 적당한 방향을 찾아 제 길로 갈 수 있도록 연결되어야 한다. 그리고 좌우중앙의 완벽한 도움을 받은 공이 스트라이커의 발등에 얹어질 때 비로소 골이 터질 수 있다. 즉 화려한 개인의 능력은 조직에 속한 모든 사람들과 같이 호흡해야만 승리를 얻어낼 수 있다. 

◆책은 어떻게 구성되어 있는가?
책의 구성은 축구 경기의 구성에서 빌려, 워밍업, 전반전, 후반전 그리고 경기 종료로 나뉜다.
워밍업에서는 이 책의 활용법, 전반전에는 역량, 야망, 열정, 스트레스, 규제 등 개인의 능력에 대하여 다루고 있다. 
후반전은 좀 더 구체적이다. 여기서는 강화된 개인의 능력이 조직 속에서 어떻게 발휘되고, 조화를 이루어야 하는지를 보여준다. 특히 축구팀의 주장을 회사내 부서장이나 팀장급에 속하는 중간관리자로, 코치를 전문관리자로 그리고 감독을 회사의 경영진에 비유, 각 임무별 상세한 역할을 가이드 해준다.

실제적이며 빠르게 이해할 수 있도록 프리미어 리그의 유명 선수, 감독 등의 전문가 조언(Pundit), 실사례(On the ball)를 포함하고 있으며, 독자들이 책의 이론을 활용할 수 있도록 활용법(training tip)을 제시하고 있다.

특히, 일을 추진하는 데 중요한 요소인 의욕을 고취시키는 야망을 점수화한  ‘야망지수(Ambition Quotient, AQ)’와 자기규제 능력을 점수화한 ‘자기규제지수’는 새로운 시도다. AQ는 IQ(지능지수), EQ(감성지수)에 이은 새로운 개념이다.

◆저자는 어떤 사람인가?
테오 시어벌드(Theo Theobald)는 BBC의 경영진이었으며, 사기업의 광고제작 감독 등 마케팅과 광고 분야에서 다양한 실무 경력을 쌓았다. BBC와 CIPD 등에서는 인터넷이나 방송 관련 카피를 쓰며 창작활동을 지속했다. 특히 비즈니스와 라이프스타일 방면에 정평이 난 저자다. 2001년 쇼크택틱(Shocktactic Ltd)이라는 회사를 설립해 운영하며, 마케팅과 광고 분야, 라이프 스타일에 대해 대중에게 강연을 하고 있다.
캐리 쿠퍼(Cary Cooper)는 영국 경영아카데미 회장이며 랭커스터 대학 ‘조직심리학과 건강’ 교수이다. 100여 권의 경영 관련 저서가 있으며, 이와 관련 세계적인 잡지에 정기적으로 기고를 하고 있다. 라디오와 텔레비전에 게스트로 출연 비즈니스와 삶 일반에 대한 이야기를 들려 주는 대중적인 인지도를 가진 비즈니스 전문가다.

역자 강혜정씨는 서울대학교 동양사학과를 졸업하고 출판사에서 기획/편집업무를 거쳐 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 역서로는 <리더를 만드는 카리스마> <노화를 막아주는 요가> <평생 잊을 수 없는 여행지 40> <에비에이터 하워드 휴즈> <키다리 아저씨> 등이 있다.


“기업도 축구처럼 다양한 능력을 가진 인재들이 있다. 그들은 어떤 리더를 만나는가에 따라서 서로 다른 성과를 만들어 낸다. 유능한 인재와 비전을 제시하는 경영자가 만난다면 당연히 개인과 기업 모두 성공의 가능성은 높아진다.
이 책은 조직의 리더들에게 필요한 구체적이 행동양식을 제시하고 있다. 유연하고 규율이 살아있는 경영을 꿈꾸는 경영자에게 이 책을 권한다. 리더의 구체적인 행동 요령까지 나와 있으니 이만한 경영 참고서도 없을 것 같다.”    <이철 한국철도공사 사장의 추천사 중에서>